Уфімцева О.Ю. Управління Портфелями проектів: курс лекцій. – Дніпро: ПДАБА, 2021. – 133 с.

Курс лекцій «Управління портфелями проектів» призначений для студентів закладів вищої освіти, які навчаються на магістерському освітньо-кваліфікаційному рівні підготовки за спеціальністю 073 «Менеджмент».

Метою підручника є формування у студентів методологічної основи прийняття рішень з управління Портфелями проектів та програм з використанням існуючих стандартів та методологічних рекомендацій у даній галузі, що дозволяє підвищити ефективність реалізації стратегії компанії в умовах ефективного використання ресурсів. Науково-обґрунтований підхід при прийнятті раціональних господарських рішень дозволяє використовувати отриманні знання у будь якій галузі розвитку виробництва.

Поповиченко І.В., Черчата А.О. Логістичне управління бізнес-процесами підприємства: теоретико-методологічні аспекти та інструментарій : монографія /1. В. Поповиченко, А. О. Черчата. – Д. : Літограф, 2017. -204 с.
В монографії досліджено проблемні аспекти ефективного управління бізнес-процесами підприємства та науково обгрунтовано теоретико-методологічні положення щодо їх вирішення на основі логістичної концепції.
Проаналізовано розвиток наукових поглядів на основні підходи до управління підприємствами, та обгрунтовано застосування логістичного підходу як засобу раціонального поєднання функціонального та процесного підходів.
Запропоновано методичний інструментарій оцінювання результативності та ефективності бізнес-процесів та висвітлено його застосування на прикладі будівельних підприємств. Даний інструментарій дозволяє визначити стан операційних бізнес-процесів будівельного підприємства та обгрунтувати управлінські дії, спрямовані на вдосконалення проблемних бізнес-процесів шляхом запровадження логістичного підходу. Визначено вплив застосування логістизації бізнес-процесів на ефективність роботи будівельного підприємства, який полягає в підвищенні рентабельності операційної діяльності.
Використання результатів дослідження дозволить здійснювати комплексну оцінку та управління бізнес-процесами підприємства та забезпечити наукову обгрунтованість управлінських рішень щодо їх удосконалення й підвищення ефективності діяльності підприємства.

Логістична діяльність підприємства: інновації та інтернет-маркетинг Навчальний посібник / В.Ю. Божанова Т.В. Котуранова, Ю.С. Булєєв, О.В. Цабій // Дніпро: ПДАБА, 2017. -279 с.

Сучасна логістична діяльність спрямовує передові підприємства син­тезувати професійну галузеву та економічну сфери, що вимагає застосо­вувати підходи і методи логістики, інноваційного менеджменту та мар­кетингу, що орієнтовані на успіх, з метою досягнень прибутковості на підприємствах. Детально наведено теоретичні та практичні аспекти фун­кцій логістики, застосування інновацій в логістичній діяльності, а також основні види та інструменти інтернет-маркетингу, як складової просу­вання логістичних послуг.
Навчальний посібник призначений для студентів вищих навчальних закладів економічних спеціальностей, переважно спеціальності 073 «Ме­неджмент» спеціалізацій «Логістика» та «Менеджмент і адмініструван­ня» з метою засвоєння ряду навчальних курсів та набуття первинного до­свіду в інноваційних методах логістичної діяльності підприємств.

Деякі питання подальшого розвитку процесного менеджменту підприємств В. Т. Вечеров, О. Ю. Лук’янова. – Дніпропетровськ, ПДАБА,2015. -149 с
Монографію присвячено аналізу та удосконаленню існую­чих підходів та методів щодо формування процесного менедж­менту на підприємствах з урахуванням їх обмежених ресурсів і вимог системи збалансованих показників. У роботі розглянуто комплексний підхід до формування бізнес-процесів підприємст­ва з урахуванням вимог споживачів цільового сегменту до влас­тивості товару. Запропоновано систему критеріїв оцінки ефек­тивності існуючих бізнес-процесів та методів їх удосконалення. Сформовано підходи до корегування бізнес-процесів підприємс­тва в умовах нестабільного середовища та реформування його організаційної структури на етапі переходу від функціонального до процесного управління.

Основи управлінського консультування Навчальний посібник / В.Ю. Божанова // Дніпропетровськ: ІШ «Монолит», 2013. -188 с.
Сучасна консалтингова діяльність вимагає синтезувати професійну і економічну діяльність, що вимагає застосовувати методологію консультування, що орієнтована на успіх, з метою досягнень прибутковості на підприємствах та консалтингових компаніях.
Наведено теоретичні та практичні аспекти процесу управлінського консультування в питаннях організації та управління, застосування методів діагностики та розробки управлінських рішень, технології співробітництва консультантів і клієнтів. Наведено окремі аспекти з питань консультування в будівельній галузі.
Книга призначена для фахівців-консультантів, керівників підприємств, фахівців проектних, будівельних організацій, проектних менеджерів, організацій, що виступають у ролі інвесторів по реалізації проектів, буде корисна слухачам та студентам магістерських програм з менеджменту і ділового адміністрування, студентам навчальних закладів економічних спеціальностей з метою набуття первинного досвіду в галузі консультування.

В.Т. Вечеров, А.А. Климчук Бизнес-процессы в управлении проектом совершенствования менедж­мента организации. – Днепропетровск «Свидлер А.Л.», 2013. – 206 с.
Монография посвящена вопросу внедрения процессного управления Многие исследователи менеджмент сходятся во мнении, что управление бизнес-процессами — это доминирующаятенденция в совершенствовании менеджмента организаций. И вместе с этим, проект внедрения процессного управления – это сложная система, которая объединяет в себе различные ресурсы, методики, вре­менные и финансовые ограничения. Монография отвечает на ключевые вопросы инициирования, реализации и завершения проектов такого рода
Каждая из глав монографии посвящена отдельному аспекту реализации проекта внедрения процессного управления Первая глава посвящена теоретиче­ским аспектам проекта Вторая глава— конфигурированию системы управления бизнес-процессами. В третьей главе- приведены примеры реализации проекта для бизнес-процессов различных типов.
Монография рассчитана на студентов экономических специальностей высших учебных заведений, а также может быть полезна всем, кто интересу­ется вопросами менеджмента организаций.

В.Р. Млодецкий, Р.Б. Тян, В.А. Ткаченко, С.Н. Войт, С.Б. Холод, В.Г. Коверя, И.Н. Малыш. Днепропетровск «Свидлер А.Л.», 2012. – 257 с.
В монографии рассмотрены актуальные вопросы, связанные с разработкой я реализацией стратегических программ преобразований на основе реализации инно­вационных нововведений.
При программной ориентации работы организации система управления ус­ложняется функциональным блоком формирования программ и обеспечения их реа­лизации. Для сохранения полноты информации и наглядности предложена «объем­ная матрицу» в виде плоских проекций в трехмерных осях координат (х, у, z), что позволяет декомпозировать структуру управления по компонентам – управление программами, проектами, операционной деятельностью.
Доказано, что при расчете показателей экономической эффективности инно­вации необходимо учитывать амортизационные отчисления, которые компенсируют не только физический, но и моральный износ активов (материальных и нематериальных) задействованных в реализации инновационной программы.
Предложен новый поход применения известного метода цепных подстановок при анализе альтернативных инвестиций путем условного увеличения продолжи­тельности за счет дополнительных инвестиций.
На базе эквивалентного денежного потока разработана методика расчетов параметров денежного потока и показателей эффективности, которая позволит сплани­ровать реализацию инновации с заданным уровнем надежности получения результата, на основе моделирования различных вариантов инвестирования.
Монография предназначена для специалистов в области управления проекта­ми и программами оценки экономической эффективности инвестиций, студентов, магистров, аспирантов и преподавателей.

Економетрика Лантух О.В, Вертелецька О.М. Дніпропетровськ: 2012. – 102 с.

Для прийняття управлінських рішень та вирішенні щоденних економічних проблем та задач необхідна якісна та кількісна оцінка зв’язків.
Економетрика в цьому контексті виступає ефективною галуззю економічної науки, яка вивчає методи кількісного вимірювання взаємозв’язків між економічними показниками.
Рекомендовано для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів. Також може бути використаний науковцями для аналізу та прогнозування економічних явищ.

В.Т. Вечеров, А.П. Міщенко, Т.В. Котуранова Основи менеджменту – Дніпропетровськ «Свидлер А.Л.», 2012. – 352 с.

Відповідно до програми дисципліни «Основи менеджменту» у підручнику викладена загальна характеристика менеджменту як нау­кової системи управління організаціями, а також генезис і еволюція, закони, принципи, процес управління й етика менеджменту. У зага­льнодоступній формі розглянуті сутність організації і її соціальна відповідальність, внутрішнє й зовнішнє середовище діяльності. Опи­сано загальні, конкретні (специфічні) і єднальні функції Велика ува­га приділена аналізу загальних функцій і прийняттю управлінських рішень, а також сучасним методам менеджменту. Розглянуто про­блеми групової динаміки, керівництва в організації й організаційних змін. Розкрито сутність ефективності й перспективи розвитку мене­джменту.
Наприкінці кожної глави пропонуються питання для повторення й обговорення на практичних заняттях. У книзі є словник базових термінів і список основних літературних джерел по менеджменту.
Підручник розрахований на студентів економічних спеціальнос­тей вищих навчальних закладів, а також може бути корисний усім, хто цікавиться питаннями менеджменту організацій.

Поповиченко І.В. Підвищення ефективності діяльності будівельного підприємства на основі вдосконалення логістичного менеджменту: монографія / І.В. Поповиченко. — Дніпропетровськ: ПДАБА, 2012. – 302стр.

Монографія присвячена дослідженню теоретичних положень та розробці методологічного забезпечення запровадження логістичного підходу для підвищення ефективності господарської діяльності будівельного підприємства.

Проаналізовано особливості сучасних підходів до управління виробничо-господарською організацією в умовах трансформаційних перетворень економічної системи. Визначено роль витратних чинників та проаналізовано механізми управління витратами підприємства в контексті управління економічним результатом — прибутком підприємства через аналіз операційної діяльності, як основного виду діяльності виробничо-господарської організації, що створює кінцевий продукт.

Досліджено галузеву специфіку та умови вдосконалення управління економічним результатом будівельного підприємства на основі застосування логістичної концепції. Запропоновано організаційно-економічний механізм управління ефективністю діяльності будівельного підприємства за рахунок вдосконалення системи логістичного менеджменту.

Монографія призначена для спеціалістів в області економіки та управління підприємством, магістрантів, аспірантів, докторантів, що займаються питаннями управління ефективністю виробничо-господарських підприємств, побудовою та вдосконаленням логістичних систем в будівництві.

В.Р. Млодецкий, Р.Б Тян, В.В. Попова, А.А. Мартыш. Организационно-технологическая и экономическая надёжность в строительстве. – Днепропетровск: «Свидлер А.Л.», – 212 с.
Одной из причин низкой надежности планов в строительстве является то, что оценка надежности конечного результата, только на основании решений заложенных в календарные планы, на этапе их разработки, есть недостаточной. Необходимо учитывать режим последующего управления, как активной составляющей процесса реализации строительного проекта.
Разработана методика расчета временных параметров поточного строительства с учетом нарастания неопределенности по отдельным этапам работ, что позволяет учитывать вероятностные процессы и по каждой работе и по потоку в целом.
Установлена функциональная взаимосвязь между уровнем надежности плана, требуемым уровнем надежности конечного результата и интенсивностью управленческих воздействий, в результате обеспечивается надежность достижения конечного результата выше, чем первоначальная, предусмотренная планом.
Установлено, что применительно к экономическим процессам, надежность определяется параметрическим отказом, который может быть локальным и полным. Локальный отказ наступает, когда значение отдельного показателя эффективности ниже определенного уровня, а полный, когда инвестиции становятся экономически нецелесообразными.
Разработанный метод дискретных состояний и усовершенствованный метод последовательных подстановок позволяют выполнять оценку общесистемной экономической надежности на основе установленных функциональных взаимозависимостях основных параметров эффективности, в отличие от традиционного подхода, когда надежность определяется отдельно по каждому из параметров, что часто вызывает противоречие между обособленными результатами.
Монография предназначена для специалистов проектных, строительных организаций, экономистов в области оценки эффективности инвестиций, студентов, магистров, преподавателей.

Божанова В.Ю. Підвищення інвестиційної привабливості житлового будівництва: теорія, методологія, практика / В.Ю. Божанова // – Київ: ДКС Центр, 2011. -274 с.

Розглянуто організаційно-економічні аспекти підвищення інвестиційної привабливості житлового будівництва для всіх його учасників. Вирішення проблеми недостатнього рівня інвестиційної привабливості житлового будівництва запропоновано на основі послідовного впровадження в практичну діяльність удосконалених концептуальних основ та основних принципів розвитку ринку житла. Удосконалено організаційно-економічний механізм підвищення інвестиційної привабливості житлового будівництва, що забезпечує роботу удосконаленої моделі організації ринку іпотечного кредитування. Розроблено методологічні підходи та практичні рекомендації щодо підвищення інвестиційної привабливості житлового будівництва для забудовників (замовників) житла. Розроблено економічні моделі і практичні рекомендації щодо підвищення доступності житла для всіх верств населення. Книга призначена для фахівців проектних, будівельних організацій, проектних менеджерів, банківських і фінансових установ, організацій, що виступають у ролі інвесторів по реалізації будівельних – проектів, а також буде корисна студентам будівельних вузів економічних спеціальностей.

В.Т. Вечеров, А.П. Мищенко Основы менеджмента – Днепропетровск «Свидлер А.Л.», 2009. – 583 с.
В соответствии с программой дисциплины «Основы менеджмен­та» в учебнике изложена общая характеристика менеджмента как на­учной системы управления организациями, а также генезис и эволю­ция, законы, принципы, процесс управления и этика менеджмента. В общедоступной форме рассмотрены сущность организации и ее со­циальная ответственность, внутренняя и внешняя среда деятельно­сти. Описаны общие, конкретные (специфические) и связывающие функции Большое внимание уделено анализу общих функций и принятию управленческих решений, а также современным методам менеджмента Рассмотрены проблемы групповой динамики, руково­дства в организации и организационных изменений. Раскрыта сущность эффективности и перспективы развития менеджмента
В конце каждой главы предлагаются вопросы для повторения и обсуждения на практических занятиях. Восьмой раздел учебника по­священ практическим аспектам менеджмента (предлагаются подбор­ки деловых игр, практических ситуаций, тренингов, тестов и практических рекомендаций). В книге имеется словарь базовых терминов и список основных литературных источников по ме-Учебник рассчитан на студентов экономических специально­стей высших учебных заведений, а также может быть полезен всем, кто интересуется вопросами менеджмента организаций.

Мищенко А.П. Стратегическое управление: Учебное пособие. – Днепропетровск: Издательство ДУЭП, 2007. – 332 с.
Учебное пособие посвящено стратегическому управлению – одной из важнейших проблем современного менеджмента. В нем комплексно на основе достижений передовой управленческой мысли рассмотрены: эволюция си­стем управления и особенности стратегического управления, стратегический анализ, прогнозирование и мониторинг бизнес-среды деятельности фирмы, последовательность формирования мини-стратегии фирмы (видение, миссия, стратегические цели), планирование стратегического поведения фирмы. Особое внимание уделено методическим приемам, моделям и методам, которые используются на различных этапах разработки и реализации стратегии.
Пособие предназначено для студентов и преподавателей, а также может быть полезно менеджерам и предпринимателям.

Божанова В.Ю. Организационно-экономический механизм повышения доступности жилья для населения. – Днепропетровск: Наука и образование, 2007. – 392 с.
Рассмотрены организационно-экономические аспекты повышения доступности жилья для населения. Решение проблемы повышения доступности жилья для населения предлагается на основе программно-целевого управления заинтересованными сторонами рынка недвижимости. Совершенствование инвестиционно – кредитных механизмов повышения доступности жилья выпол­нено посредством разработки модели организации украинского рынка ипотечного кредитования. Исследовано влияние параметров банковских программ ипотечного кредитования на конечную стоимость приобретаемого жилья. Механизм повышения доступности жилья рассмотрен посредством реализации комплекса программ для различных категорий населения.
Книга предназначена для специалистов проектных, строительных организаций, проектных менеджеров, банковских и финансовых учреждений, организаций, выступающих в роли инвесторов но реализации строительных-проектов, а также будет полезна студентам строительных вузов экономических специальностей.
Рекомендована к печати решением Ученого совета Приднепровской государственной академии строительства и архитектуры. Протокол № 3 от 23 октября 2007г.

Г.Г. Харитонова, А.А. Климчук

Компьютерное моделирование бизнес-процессов. Руководство по работе c AIIFusion Process Modeler (BPwin), – Днепропетровськ, 2007 – 336 c.
Цель настоящей книги – помочь самостоятельно освоить программный продукт BRwin, или AIIFusion Process Modeler. Этот про­дукт поможет в нелегком деле освоения и внедрения про­цессного управления предприятием. В книге базовые и «продвинутые» техники работы с программой для решения прикладных задач.Структура книги: каждый раздел показывает реше­ние той или иной задачи.Несмотря на большой объем книги, в ней изложены самые эффективные приемы работы с программой. Освоив их можно экспериментировать с программой и искать в ней новое.

Мищенко А.П. Конспект лекций по курсу “Менеджмент” для сту­дентов экономических специальностей высших учебных заведе­ний. — Днепропетровск. 1998.
В конспекте лекций в соответствии с программой курса “Менеджмент” изложены теоретические и практические вопросы формирования и разви­тия менеджмента. Приведена характеристика основных понятий, описана эволюция менеджмента, внутренняя и внешняя среда организации. Основное внимание уделяется анализу управленческих функций таких, как ком­муникации, принятие управленческих решений, планирование, организа­ция, мотивация, контроль. Раскрывается сущность и особенности мето­дов и стилей руководства. Рассмотрена проблема управления персоналом. Конспект лекций рассчитан на студентов экономических специально­стей высших учебных заведений.